Wir sind Experten im Finanz- und Risikomanagement.
 

Wir beraten Finanzinstitute als Partner, um Entscheidungsträgern neue Perspektiven zu ermöglichen - getreu unserem Motto. Dabei stehen Transparenz und Praktizierbarkeit für uns im Vordergrund.

Wir sind 1umova.

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Finding the right path through new perspectives

Unsere news.

 

Die CRO & CFO-Agenda von morgen treibt unsere Themen.

Compliance steht bei Finance & Risk weiterhin im Fokus. Wir sind jedoch davon überzeugt, dass ein Blick darüber hinaus den Unterschied ausmacht und einen Wettbewerbsvorteil schafft. Daher werden wir ökonomische Aspekte in jeder Phase eines Projekts berücksichtigen.

Perspectives.

Insurance - 09/2020

Capital management and valuation standards.

Die Höhe des Kapitals hängt massgeblich von der Bewertung der Aktiva und Passiva ab. Der Artikel beleuchtet die aufgrund unterschiedlicher Bewertungs-standards enstehenden Steuerungsimplikationen - auch im Zusammenhang mit IFRS 17.

Perspectives.

Banking - 08/2020

Transferpreise im

Negativzinsumfeld.

Das Negativzinsumfeld führt zu neuen Fragen wie Kunden-produkte bewertet werden müssen. Der Artikel versucht wesentliche Fragen zu be-antworten und zeigt auf, auf was Treasury und Vertrieb grund-sätzlich achten müssen.

Education.

November 2020

CAS Finance & Controlling - Vorlesung mit 1umova.

Im Herbst 2020 wird Sebastian Bodemer von Lumova den CAS Finance & Controlling der FHNW als Dozent unterstützen. Er wird hierbei auf wesentliche Risikomess-methoden und Absicherungs-strategien eingehen. Bei Interesse sind Anmeldungen bei der FHNW noch möglich.

 

Unser fokus.

Zahlreiche Banken

Implementierung eines ökonomischen Modells zur barwertigen Bewertung von Versicherungsverträgen.

IFRS 17 Implementierung

Asset-Liability-Management

Deckungsbeitrags-rechnung

 

Universität & Hochschule

Unsere rollen.

Mit Expertise, Leidenschaft und Erfahrungen zum Erfolg. 

Wir unterstützen unsere Kunden in allen Bereichen eines typischen Projektzyklus: von Analysen über die Konzeption bis hin zur Implementierung und Einführung. Unser Team übernimmt als Business Analysten, Projektmanager, Tester - und bei Bedarf - vorübergehend im BAU-Prozesse - Verantwortung.

Agile

Methoden.

Unsere Erfahrungen bestätigen, dass agile Projektmethoden die traditionellen Wasserfall-ansätze eingeholt haben. Wir sorgen für eine angemessene me-thodische Anwendung in Ihrem Projekt.

Business

analyse

Das Erkennen von Anforderungen, das Entwerfen der Geschäftsprozesse, das Festlegen der Geschäftslogik für die IT sowie das Ausführen von Tests sind unser tägliches Geschäft und sorgen für eine rasche Umsetzung.

Projekt management

Der Erfolg eines Projekts hängt von der Organisation und der etablierten Prozesse ab. Aufgrund unserer Erfahrung können wir als (Co-) Projektmanager fungieren, um eine pünktliche Lieferung sicherzustellen

Coaching & reviews

Unabhängige Überprüfungen des aktuellen Status, der Organisation und des täglichen Betriebs eines Projekts können dabei helfen, Verbesserungen zu identifizieren. Wir coachen und analysieren Ihr Projekt.

 

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